Ihre Herausforderungen. Unser Antrieb. Gemeinsamer Erfolg.
Profitieren Sie von der Dynamik einer studentischen Unternehmensberatung, unserer Nähe zu neuesten wissenschaftlichen Methoden – und der Erfahrung aus über 300 Projekten in mehr als 25 Jahren!
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Automobilindustrie
Automobilindustrie
Elektrifizierung und neue Wettbewerber erfordern schnellere, effizientere Transformationen.
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Industrie und Maschinenbau
Industrie und Maschinenbau
Digitalisierung und Kostendruck verlangen moderne, produktive und resiliente Prozesse.
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Medizin und Biotechnik
Medizin und Biotechnik
Regulatorik und Innovationsdruck erfordern effiziente, compliancekonforme Entwicklungsprozesse.
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Öffentlicher Sektor
Öffentlicher Sektor
Digitalisierung und Ressourcenknappheit erfordern effiziente, datenbasierte Verwaltungsstrukturen.
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Handel und Konsumgüter
Handel und Konsumgüter
Omnichannel-Anforderungen und Preisdruck verlangen transparente, agile Lieferketten.
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IT, Medien und Kommunikation
IT, Medien und Kommunikation
Innovation, KI und Cybersecurity erfordern skalierbare, zukunftsfähige Organisationen.
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Unsere Branchen
Automobilindustrie
Elektrifizierung, Software Defined Mobility und neue Wettbewerber, insbesondere aus China, setzen Hersteller und Zulieferer vermehrt unter Druck. Steigende Kosten und komplexe Transformationen gefährden etablierte Geschäftsmodelle und Lieferketten. aixsolution unterstützt Sie dabei, Ihre Wertschöpfung gezielt neu auszurichten und operative Prozesse nachhaltig zu optimieren. So erhöhen Sie Ihre Umsetzungsgeschwindigkeit, sichern Ihre Margen und bleiben im globalen Wettbewerb langfristig erfolgreich.
Industrie und Maschinenbau
Volatile Lieferketten, steigende Energiepreise und wachsender Nachhaltigkeitsdruck stellen den Maschinen und Anlagenbau vor grundlegende Herausforderungen. Gleichzeitig erfordern Digitalisierung und Industrie 4.0 hohe Investitionen bei unklarer Wirtschaftlichkeit. aixsolution hilft Ihnen, Ihre Prozesse gezielt zu modernisieren und Effizienzpotenziale systematisch zu realisieren. Dadurch sichern Sie stabile Margen, steigern Ihre Produktivität und positionieren sich nachhaltig im internationalen Wettbewerb.
Medizin und Biotechnik
Strenge regulatorische Vorgaben wie MDR und IVDR sowie steigende Entwicklungs und Produktionskosten erhöhen den Druck auf Medtech Unternehmen erheblich. Gleichzeitig wird eine schnelle Markteinführung innovativer Produkte immer entscheidender. aixsolution optimiert Ihre Qualitäts- und Organisationsstrukturen, um Compliance sicherzustellen und Prozesse effizienter zu gestalten. So verkürzen Sie Entwicklungszyklen, reduzieren Risiken und beschleunigen Ihren Marktzugang nachhaltig.
Öffentlicher Sektor
Steigende Erwartungen an digitale Verwaltungsservices treffen auf den Fachkräftemangel sowie komplexe gesetzliche Anforderungen und den hohen Bedarf an strategischer Planung der Infrastruktur. Gleichzeitig fordern begrenzte Budgets und der demografische Wandel eine immer präzisere Priorisierung kommunaler Projekte und Investitionen. aixsolution unterstützt Sie dabei, Prozesse ganzheitlich zu optimieren und datenbasierte Entscheidungsgrundlagen für die Daseinsvorsorge zu schaffen. Dies reicht von der digitalen Transformation bis hin zur strategischen Planung von Standorten und Projekten. So steigern Sie die Effizienz Ihrer Organisation, sichern die Zukunftsfähigkeit Ihrer Region und schaffen eine moderne und bürgerorientierte Lebensumgebung.
Handel und Konsumgüter
Omnichannel Strategien, hohe Preissensibilität und Plattformwettbewerb setzen Margen und Prozesse im Handel zunehmend unter Druck. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Verfügbarkeit, Liefergeschwindigkeit und Kundenerlebnis. aixsolution optimiert Ihre Supply Chain end-to-end und schafft Transparenz über alle Kanäle hinweg. So reduzieren Sie Kosten, steigern Ihre Reaktionsfähigkeit und sichern sich entscheidende Wettbewerbsvorteile.
IT, Medien und Kommunikation
Kurze Innovationszyklen, steigende Anforderungen an Cybersecurity sowie der wirtschaftliche Einsatz von KI stellen Unternehmen vor komplexe Herausforderungen. Gleichzeitig müssen Geschäftsmodelle skalierbar und profitabel wachsen. aixsolution unterstützt Sie dabei, Ihre Organisation effizient auszurichten und technologische Potenziale gezielt zu nutzen. So schaffen Sie die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und sichern sich eine starke Position im digitalen Wettbewerb.
Unser Anspruch: Begeisterte Kunden
Seit mehr als 25 Jahren vertrauen uns Kunden verschiedenster Branchen und Größen.
Kunden, die uns vertrauen: Airbus, Mercedes-Benz Management Consulting, Sana Kliniken, IHK Aachen und REGINA e.V. sowie innovative Start-ups und Mittelständler wie 4traffic, BioThrust, Circonomit, apt Alu Product Technology und envoii.
Von Strategie bis Umsetzung – Einblicke in unsere Projekte
Individuelle Lösungen für jede Branche und Herausforderung.
Hersteller für Terminal-Zugmaschinen
Marktanalyse
Situation
- Expansion in den amerikanischen Markt
- Keine Kenntnisse über Wettbewerbssituation und Marktentwicklung
- Kundenanforderungen an das Produkt variieren geographisch
Lösung
- Analyse des Marktes für Terminal-Zugmaschinen und seiner aktuellen Entwicklungen
- Produktanforderungen je nach Verwendungszweck und lokalen Besonderheiten
- Analyse der Wettbewerber und relevanter Umweltfaktoren
- Ganzheitliche Marktprognose mit Trends, Chancen und Risiken des amerikanischen Marktes
Sana MTSZ GmbH
Organisationsentwicklung in der Medizintechnik
Situation
- Starkes externes Wachstum macht Arbeitsteams und hierarchischen Aufbau ineffizient
- Wachstumsfähige, zukunftsorientierte Organisationsstruktur erforderlich
Lösung
- Analyse und Evaluation der aktuellen Organisationsstruktur, Verantwortlichkeiten und Arbeitsweisen
- Anforderungskatalog und Konzept für ein wachstumsorientiertes Organisationsmodell
- Rollenbeschreibungen und Interaktionen zwischen Teams und Hierarchieebenen
- Roadmap zur Implementierung mit Handlungsempfehlungen und Meilensteinen
KMU in der Medizintechnikbranche
Marketing in der Medizintechnik
Situation
- Die Onlinepräsenz soll erhöht werden, interne Expertise steht dafür nicht zur Verfügung
Lösung
- aixsolution übernimmt das Marketing in einer langfristigen Zusammenarbeit
- Phase 1: Nachhaltigkeitsbericht, der die Erfolge des Kunden herausstellt und prominent auf der Website positioniert wird
- Phase 2: Aufbau einer LinkedIn-Präsenz und Planung von Messen
Private-Equity backed IT-Beratung
Datenaufbereitung und Analyse
Situation
- Mitarbeiter- und Projektdaten liegen dezentral an vielen Orten, die Übersicht fehlt
- Gewünscht ist ein zentraler Überblick über die Unternehmensdaten
Lösung
- Aggregation und Bereinigung der relevanten Daten aller Legal Entities
- Verbesserter und erweiterter Daten-Prüfprozess
- Transparenz über finanzielle und personalwirtschaftliche KPIs
- PowerBI-Dashboard und Analysen zur Optimierung der strategischen Ausrichtung
Industriereinigungsunternehmen
Transformationsplanung zur Ausrichtung auf grüne Märkte
Situation
- Starke Umsatzabhängigkeit von einem Großkunden mit absehbar sinkendem Auftragsvolumen
- Transformation und Eintritt in neue grüne Märkte gewünscht
Lösung
- Analyse grüner Märkte nach Marktwachstum und Marktattraktivität
- Analyse von Marktlage und Wettbewerbsfähigkeit zur Identifikation von Transformationspotenzialen
- Priorisierte strategische Optionen und Maßnahmenplan mit Verantwortlichkeiten und Zeitplänen
- 220-seitiges Transformationskonzept zu Wachstumsfeldern und Diversifizierungspotenzialen
Das sagen unsere Kunden
So profitieren Unternehmen von unserer Zusammenarbeit.
Industrie & Mobilität
Strategische Analyse und Bewertung eines OEM als Vorbereitung für einen Strategieworkshop
Für einen führenden deutschen Automobilzulieferer analysierte das Projektteam ein spezifisches Geschäftsfeld eines anderen OEM, um strategische Marktchancen zu identifizieren. Im Fokus standen die strategische Ausrichtung, aktuelle Branchentrends sowie potenzielle Absatzmärkte. Zur fundierten Informationsgewinnung wurden Experteninterviews durchgeführt, Fachveranstaltungen besucht und eine detaillierte SWOT-Analyse erstellt. Ergänzend wurden verschiedene Zukunftsszenarien entwickelt, die anhand einer Vergleichsmatrix systematisch bewertet wurden. Die Projektergebnisse bildeten die Grundlage für einen internen Strategieworkshop, in dem künftige Marktpotenziale und strategische Handlungsoptionen erarbeitet wurden.
- Marktanalyse
- SWOT-Analyse
- Experteninterviews
- Szenarienanalyse
- Workshopvorbereitung
Marketing & Analyse
Markteintrittsstrategie für ein Start-Up im Bereich High-Tech Rehabilitationsprodukte
Ein junges, lokales Start-Up plante die Expansion in neue europäische Märkte, verfügte jedoch über wenig Wissen zu potenziellen Vertriebspartnern und deren Marktanforderungen. Unser Projektteam entwickelte und implementierte einen strukturierten Lead-Generation-Prozess, um relevante Distributoren zu identifizieren und gezielt anzusprechen. Durch direkte Befragungen gewannen wir wertvolle Einblicke in deren Interessen und Bedürfnisse, die als Grundlage für die Entwicklung erfolgreicher Partnerschaften dienten. Ergänzend dazu erstellten wir gezielten Social-Media-Content, um die Markenbekanntheit zu steigern und potenzielle Partner auf das Produktportfolio aufmerksam zu machen. So konnte das Start-Up eine fundierte Expansionsstrategie entwickeln und erste erfolgversprechende Vertriebskontakte aufbauen.
- Lead-Generation-Prozess
- Interviews
- Social-Media-Content
Über die Zusammenarbeit: Die proaktive Herangehensweise und die frischen Ideen der Studenten passten sehr gut zum Anforderungsprofil des Projekts.
Technologie & IT
Entwicklung eines Marktmodells für die Logistikbranche
Das Projektteam entwickelte für ein Unternehmen der urbanen Logistik ein detailliertes Marktmodell, das mithilfe des TAM-SAM-SOM-Ansatzes die Marktpotenziale der einzelnen Marktsegmente systematisch analysiert. Zur Datenerhebung wurden Logistik-Reports, Statistiken, demografische Daten und spezifische Insights des Kunden genutzt. Ergänzend wurden fundierte Annahmen getroffen, um bestehende Datenlücken zu schließen. Der Fokus lag auf einer übersichtlichen Darstellung, einer klaren Trennung von Annahmen und Fakten sowie der Anpassbarkeit des Modells, um zukünftige Entwicklungen berücksichtigen zu können. Ergänzt wurde das Modell durch eine ausführliche Dokumentation, die den Aufbau und die Methodik verständlich erklärt.
- Marktmodell
- TAM-SAM-SOM-Analyse
- Marktpotential & Marktsegmente
Zitat Kunde: „Das aixsolution Projekt-Team […] hat sich sehr beeindruckend einem schwierigen Thema wie luftbasierter Logistik für Städte angenommen, die vielen Faktoren diesbezüglich identifiziert und sie elegant für ihre Analyse kombiniert. Tolles Ergebnis in kurzer Zeit!
Öffentlicher Sektor
Organisation eines Ideenwettbewerbs für Studierende
Das Projektteam konzipierte, plante und führte einen Online-Ideenwettbewerb im Auftrag der IHK Aachen durch. Ziel des Wettbewerbs war es, innovative Konzepte von Studierenden zur Zukunft des Rheinischen Reviers zu sammeln. Der Wettbewerb wurde vollständig digital organisiert, einschließlich eines maßgeschneiderten Marketings über Social-Media-Plattformen, E-Mail-Kampagnen und persönliche Kontakte. Insgesamt wurden 32 Einreichungen von studentischen Teams erzielt. Der Erfolg des Projekts beruhte auf der klaren Strukturierung des Wettbewerbsablaufs, der effektiven Zielgruppenansprache und der engen Zusammenarbeit mit der IHK.
Zitat Kunde: „Das Projektteam hat es geschafft, einen durchdachten Wettbewerb unter schwierigen Bedingungen erfolgreich durchzuführen. Die Ergebnisse übertrafen unsere Erwartungen.“
- Eventmanagement
- Sozial-Media-Marketing
- Barrierefreiheit
Handel & Konsumgüter
Marketingkonzept für ein Sushi-Restaurant
Das Projektteam entwickelte für ein Aachener Sushi-Restaurant ein umfassendes Marketingkonzept, um den Kundenauftritt zu optimieren und neue Zielgruppen zu erschließen. Dazu wurden eine Wettbewerbsanalyse, eine Marketingkanalanalyse und die Erstellung von Handlungsempfehlungen durchgeführt. Besondere Schwerpunkte lagen auf der Optimierung des Social-Media-Auftritts (Instagram) und der Nutzung von Bewertungsportalen (TripAdvisor). Ergänzend wurden Werbemittel wie ein Kundenstopper entworfen und bereitgestellt. Das Konzept bot konkrete Ansätze, um die Kundenzufriedenheit zu steigern und die Sichtbarkeit des Restaurants zu erhöhen.
- Marketingstrategie
- Social-Media-Optimierung
- Wettbewerbsanalyse
- Werbemittelgestaltung
Wir haben Ihr Interesse geweckt? Sprechen Sie uns an!
1. Vorsitzender
Vorstand für Sales & Network
Leonard Soding
leonard.soding@aixsolution.com
+49 17672477573