aixsolution – Ihre Unternehmensberatung aus Aachen

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Studentische Unternehmensberatung Aachen

Mit aixsolution Ihr Potenzial entdecken

Wer wir sind

Als studentische Unternehmensberatung der RWTH Aachen sind unsere Kompetenzen breit gefächert, da unsere Mitglieder auf verschiedene Fachbereiche spezialisiert sind.

Bei aixsolution begegnen Ihnen ausgezeichnete Studenten, die innovative und maßgeschneiderte Lösungen für Sie ausarbeiten.

Seit 2000 hat aixsolution bereits über 100 Klienten beraten, darunter namhafte Unternehmen der deutschen Industrie, lokale Firmen und gemeinnützige Organisationen.

SuperC
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Mitglieder

Kompetenzen

Unsere Kompetenzfelder für Ihre Herausforderungen

Kooperationspartner

Unsere Partner aus der Wirtschaft

Ihr Ansprechpartner

Daniel Weißenfels

1. Vorsitzender
Vorstand für Sales & Network und Human Resources

Daniel Weißenfels
daniel.weissenfels@aixsolution.com
+49 1512 3140400

DE

Strategy& ist die globale Strategieberatung von PwC. Wir entwickeln individuelle Geschäftsstrategien für weltweit führende Unternehmen, basierend auf differenzierenden Wettbewerbsfähigkeiten. Wir sind die einzige Strategieberatung als Teil eines globalen Professional Services Netzwerks. Unsere Expertise kombinieren wir mit Technologie und erarbeiten daraus eine passende Strategie, die effizient umsetzbar ist. „Strategy, made real“ heißt für uns, den digitalen Wandel voranzutreiben, die Zukunft mitzugestalten und Visionen Wirklichkeit werden zu lassen. 3.000 Strategieberater:innen und mehr als 328.000 PwC-Mitarbeiter:innen in 152 Ländern tragen hierzu mit hochwertigen, branchenspezifischen Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Unternehmensberatung bei.

„TARGUS ist eine führende internationale Managementberatung für Operations. Mit einzigartigen Konzepten und den richtigen Mitarbeitern erzielen wir wirkungsvolle Ergebnisse. Wir unterstützen weltweit namhafte Unternehmen aus Industrie und Handel bei allen Fragen zur Optimierung der gesamten operativen Wertschöpfungskette. Unser maßgeschneidertes Vorgehen ermöglicht es uns in kurzer Zeit, Ihre Prozesse entlang der Wertschöpfungskette zu optimieren.“

„Simon-Kucher ist eine globale Unternehmensberatung mit über 2.000 Mitarbeitenden in 30 Ländern weltweit. Unser Fokus: „Unlocking Better Growth“. Wir helfen unseren Kunden, „besser“ zu wachsen, indem wir jeden Aspekt ihrer Unternehmensstrategie optimieren, von Produkten und Preisen bis hin zu Innovation, Digitalisierung, Marketing und Vertrieb. Mit über 35 Jahren Erfahrung in Monetarisierung und Pricing gelten wir als weltweit führend in den Bereichen Preisberatung und Unternehmenswachstum.“

ROI-EFESO Management Consulting ist eine der führenden internationalen Unternehmensberatungen für effiziente Produktion, adaptive Supply Chains und industrielle Digitalisierung. Sie verbinden Fach-, Digital- und Trans­formations­kompetenz, um innovative End-2-End-Konzepte für die Gestaltung von Supply Chain und Operations zu entwickeln und weltweit zu realisieren. Dabei setzen sie insbesondere auf die Potenziale daten­getriebener Ansätze, um Komplexität zu beherrschen, Effizienz zu steigern und neue Betriebs- und Geschäfts­modelle zu verwirklichen.

„Roland Berger, 1967 gegründet, ist die einzige der weltweit führenden Unternehmensberatungen mit deutscher Herkunft und europäischen Wurzeln. Mit rund 2.400 Mitarbeitern in 34 Ländern ist das Unternehmen in allen global wichtigen Märkten erfolgreich aktiv. Die 50 Büros von Roland Berger befinden sich an zentralen Wirtschaftsstandorten weltweit. Wir beraten international führende Industrie- und Dienstleistungsunternehmen sowie öffentliche Institutionen. Unser Beratungsangebot umfasst die gesamte Bandbreite – von der Strategieberatung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Dazu zählen u. a. neue Führungs- und Geschäftsmodelle, innovative Prozesse und Services, Mergers & Acquisitions, Private Equity und Restrukturierungsprojekte sowie die Unterstützung beim Management von großen Infrastrukturprojekten.
Wir verbinden gründliche Analysen mit kreativen Strategien und schaffen so einen echten, nachhaltigen Mehrwert für unsere Klienten. Wir entwickeln und bündeln unser Know-how in globalen Kompetenzzentren, die auf unterschiedliche Branchen und funktionale Themenbereiche spezialisiert sind. Für jedes Beratungsprojekt stellen wir individuell ein interdisziplinäres Team aus Experten mit branchenspezifischem und funktionalem Know-how zusammen, um die besten Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln.“

Strategie & Analyse

Ob wir uns mit Ihnen vor ein weißes Blatt Papier setzen und die Geschichte Ihres Unternehmens neuschreiben oder Ihre Strategie challengen und überarbeiten: Das liegt ganz bei Ihnen.

Wir unterstützen Sie bei strategischen Fragen und erarbeiten mit Ihnen in enger Zusammenarbeit die zukünftige Ausrichtung Ihres Unternehmens anhand der Auswertung verschiedener, auf Ihre individuelle Situation bezogene, Markt- und Szenarioanalysen. Dabei können wir auf eine sehr erfolgreiche Zusammenarbeit mit Klienten aus dem Maschinen- und Anlagenbau sowie dem E-Commerce Business zurückblicken.

Operations & Prozess­management

Wir beraten Sie zu Themen und Herausforderungen wie einer Lean Implementierung, Aufgaben der operativen oder auch der strategischen Planung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Mit Ihnen widmen wir uns Bereichen wie der Personal- und Kapazitätsplanung und dem KPI-Monitoring, um das Beste aus Ihrem Unternehmen herauszuholen.

Wir haben bereits über 100 Klienten beraten, darunter namenhafte Unternehmen der deutschen Industrie, lokale Firmen und gemeinnützige Organisationen.

Logistik & Supply Chain

Wir helfen Ihnen die komplexen Strukturen aufzubrechen und setzen gezielt an den entscheidenden Komponenten an. Waren- und Prozessflussanalyse, Integration und Management der Supply Chain Stakeholder oder Bestandsmanagement und Lagerhaltungskonzepte sind beispielweise Bestandteil unseres breiten Portfolios.

Auch im Bereich der innerbetrieblichen Logistik bieten wir für Sie zugeschnittene Lösungen an und gestalten durch unsere Expertise einen höheren Nutzungsgrad Ihrer Anlagen.

Digitalisierung

Mit einem Kick-off gestalten wir Ihre digitale Vision. Hierbei steht die digitale Transformation Ihres Unternehmens im Vordergrund: Mitarbeiter, Kultur aber auch Prozesse und Geschäftsmodelle werden einbezogen. Gemeinsam verschaffen wir uns einen Überblick, um Handlungsfelder zu identifizieren und den Einsatz gewinnbringender digitaler Tools zu evaluieren.

Typische Ansatzpunkte könnten Dateimanagementsysteme, digitale Auftragsverfolgung oder verbesserte Qualitätssicherung durch erhöhte Transparenz mit Datenanalysen sein.
Zur digitalen Außenwirkung unterstützen wir auch regelmäßig beim Design moderner Webseiten.

Marketing

Ein zielgerichtetes Marketing mit dem richtigen Marketing-Mix kann Ihr entscheidender Wettbewerbsvorteil sein. Wir helfen Ihnen dabei, diesen Vorteil zu identifizieren und zu realisieren.

Dabei können wir Sie mit unserer bisher gesammelten Erfahrung bei der Durchführung von Markt,- Portfolio- und Zielgruppenstudien beraten. Darüber hinaus können wir Sie auch bei der Aufarbeitung Ihres E-Commerce Auftritts und Online Marketings beraten sowie Wettbewerbsbefragungen für Sie durchführen.

Nachhaltigkeit

Wissen Sie, welche Vorteile Ihnen nachhaltiges Unternehmertum bieten kann? Nachhaltigkeit hat sich längst zu einem Wettbewerbsfaktor heutiger Unternehmen entwickelt. Gemeinsam entwickeln wir Ihre zukünftige Nachhaltigkeitsagenda mithilfe derer Sie Kosten sparen, Risiken managen und neue Wege gehen.

Von internen Auditprozessen bis Zertifizierungen: Wir entwickeln Lösungen, um Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen zum Vorteil zu machen. Als studentische BeraterInnen bringen wir innovative Ideen und ein Green Mindset zusammen.