Wir betrachten Ihre Herausforderungen aus einer einzigartigen Perspektive. Kreative, frische und junge Gedanken helfen Ihnen, um einzigartige Lösungen hervorzubringen.
Wir verbinden bei aixsolution 62 BeraterInnen und 19 verschiedene Studienhintergründe miteinander. Durch diese Diversität können wir Erfahrung aus verschiedenen Fachbereichen und Perspektiven für Sie nutzen.
Wir arbeiten als die studentische Unternehmensberatung aus Aachen eng mit den Instituten und ProfessorInnen der RWTH und FH Aachen zusammen. Dabei können wir nicht nur auf ein großes Repertoire an theoretischem, sondern auch praktischem Wissen zugreifen.
Als studentische Unternehmensberatung erfüllen wir nicht nur alle Aufträge nach höchsten Standards, sondern tun dies auch noch zu einem Bruchteil des Preises anderer Beratungen. Bei uns stimmt nicht nur die Leistung, sondern auch der Preis.
Lernen Sie uns zunächst einmal kennen. Wir besprechen gerne mit Ihnen – zunächst in einem unverbindlichen Rahmen – Ihre Wünsche und Ziele. Dabei können auch schon die Rahmenbedingungen für ein potenzielles Projekt geklärt werden.
Haben Sie sich für ein Projekt mit uns entschieden, wird eine Projektausschreibung für unsere BeraterInnen erstellt. Wir stellen daraufhin ein individuelles Team für Sie zusammen, das genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist.
Wir erstellen Ihnen im nächsten Schritt ein Angebot, in dem sowohl der zeitliche als auch der finanzielle Rahmen genau definiert sind. Wir gehen mit Ihnen gemeinsam alle Schritte durch und arbeiten auch gerne individuelle Änderungen ein.
Ist der Projektrahmen definiert, wird das Projekt, abgesichert durch unsere Zertifizierungsprozesse und erfahrenen Projektcontroller, durchgeführt. Wir gestalten sämtliche Prozesse für Sie transparent, sodass Sie zu jedem Zeitpunkt die Übersicht behalten.
Zum Abschluss des Projektes stellen wir Ihnen die Projektergebnisse in einer Präsentation vor. Abhängig vom Projektrahmen wird dann eine Handlungsempfehlung bzw. Implementierung vorgenommen.
1. Vorsitzender
Vorstand für Sales & Network und Human Resources
Jacob Schartel
jacob.schartel@aixsolution.com
+49 162 9539757
Fortschreitende Elektrifizierung des Antriebsstrangs im PKW-Bereich.
Innovative Antriebstechnologien erreichen den Markt von Land- und Baumaschinen.
Unklarheit über Einflussfaktoren, welche die Zukunft der Antriebstechnologie bestimmen.
Expertenwissen konzentriert bei Forschungsinstituten und Herstellern, und unzugänglich für den Kunden.
Junges Aachener Tech Start Up im Bereich Parksensorik & Infrastruktur.
Umfassende Kundenakquisen geplant, jedoch immer mit enormen Aufwand verbunden. Keine Konsolidierung der bisherigen Akquise Materialien sowie das Fehlen einer standardisierten Blaupause führt zu einem hohen manuellen Aufwand und Reibungsverlusten.
Fehlende Expertise im effizienten Aufbereiten von Pitch-Decks.
Nachhaltigkeit gewinnt immer mehr an Bedeutung.
Nicht nur Wettbewerber kommunizieren die Notwendigkeit für Nachhaltigkeit – über die Hälfte der potentiellen Kunden betrachten Nachhaltigkeit als zunehmend relevant.
Zalandos Positionierung als nachhaltiger E-Commerce Anbieter bietet noch viel Potential – im Nachhaltigkeitsranking belegt Zalando lediglich Platz 66 von 103 Wettbewerbern.
Fehlende Expertise seitens des Kundens über den zu evaluierenden Branchenführer – insbesondere in folgenden Aspekten:
– Strategische Ausrichtung
– APAC als weiterer Absatzmarkt für den Kunden
– Trends der Branche
Notwendigkeit dieser Informationen für die Durchführung eines internen Strategieworkshops.
Der Private-Equity Fund möchte die Beteiligung an einem Unternehmen, welches sich auf Gebäudeautomation spezialisiert hat, überprüfen.
Zur konkreten Risikoeinschätzung einer Beteiligung fehlte es jedoch an tiefem Verständnis des Marktes und der Wettbewerber.
Der Kunde wollte nun genau wissen, wie sich das Unternehmen in Bezug auf sein (Markt-, Kunden-, Wettbewerber-) Umfeld positioniert.
Beim Kunden lagen Listen mit Kontaktdaten und Aufzählungen von Studiengängen vor.
Die Vermittlung und Planung von Events wurde auf Basis von Recherche und direkten Anfragen durchgeführt.
Es bestand der Wunsch, auf eine effizientere Art und Weise Studierende und Unternehmen zusammenbringen zu können.
Die Expansionsstrategie des Kunden: Neue Niederlassung in verschiedenen deutschen Städten geplant.
Die Anmietung von Gewerbeimmobilien soll in Gegenden, die von spezifischem Kundensegment hoch frequentiert werden, stattfinden.
Der Kunde braucht Unterstützung diese Ballungszentren und passende Immobilien zu identifizieren.
E-Learning soll den Bereich der internen Ausbildung unterstützen. Es gab bereits erste Bemühung zur Erstellung erster E-Learning Materialien.
Der Wissenstransfer innerhalb des Unternehmens soll jedoch stärker gefördert werden.
Die Einführung eines neuen EHS (Environment, Health and Safety) Systems bietet hierfür neue Möglichkeiten.
