aixperienceDays 2024
Be the Game Changer
Die Idee
Herzlich Willkommen zu den aixperienceDays 2024, der jährlich stattfindenden Workshopreihe in Aachen, die Studierenden die einzigartige Gelegenheit bietet, ihre Fähigkeiten zu erweitern und sich mit anderen Studierenden und erfahrenen BeraterInnen auszutauschen.
Unsere Workshops sind speziell darauf ausgerichtet, Dir dabei zu helfen, Dein volles Potenzial auszuschöpfen und Dich auf Deine zukünftigen
Herausforderungen vorzubereiten. Du kannst lernen, nachhaltige Produkte zu entwickeln, mit fesselndem Storytelling zu überzeugen oder unter unsicheren Faktoren durchdachte Strategien zu entwickeln. In den Workshops wirst Du anhand von Fallstudien und Trainings interaktiv in das jeweilige Thema eingeführt und erhältst wertvolles Feedback von erfahrenen ExpertInnen.
Die Teilnahme an der Workshopreihe ist komplett kostenlos und Du hast die Möglichkeit, selbst zu entscheiden, an wie vielen Workshops du teilnehmen möchtest. Wir freuen uns darauf mit Dir gemeinsam in die Welt der Unternehmensberatung einzutauchen
Bewerbung
Die Bewerbungsfrist ist offiziell abgelaufen. Wir bedanken uns von Herzen für das rege Interesse an unserem Event. Alle Interessenten erhalten nun zeitnah eine Rückmeldung.
Bewerbungsschluss: Samstag, 13. April (23:59 Uhr)
Die Unternehmen
Bewerbung
Bewirb dich individuell auf einzelne Workshops lediglich mit deinem CV und aktuellen Notenspiegel.
Für die Workshops der folgenden Beratungen bitten wir Dich um Deine Online-Bewerbung auf unserer Bewerbungsplattform:
- 22. April: ritzenhoefer & Company
- 23. April: E.ON Inhouse Consulting
- 24. April: DB Management Consulting
- 27. April: Porsche Consulting
- 29. April: Deloitte
- 30. April: Volkswagen Consulting
- 2. Mai: thyssenkrupp Management Consulting
- 6. Mai: BearingPoint
- 8. Mai: Auxil Partner
- 13. Mai: FTI-Andersch
- 14. Mai: Arthur D. Little
- 16. Mai: Tsetinis EFESO
Bewerbungsschluss: Samstag, 13. April (23:59 Uhr)
Für die Workshops der folgenden Beratungen bitten wir Dich, die spezifischen Internetseiten zu besuchen und Deinen CV inkl. Notenauszug in deutscher Sprache dort hochzuladen:
- 26. April: DHL Consulting
- 3. Mai: Bain & Company
- 7. Mai: McKinsey & Company
- 17. Mai: Roland Berger
Bewerbungsschluss: Samstag, 13. April (23:59 Uhr)
Die Bewerbungsfrist ist offiziell abgelaufen. Wir bedanken uns von Herzen für das rege Interesse an unserem Event. Alle Interessenten erhalten nun zeitnah eine Rückmeldung.
Die Workshops
22. April 2024
13:30 - 17:15 Uhr
+ Get-Together
Skylounge
Der Workshop mit ritzenhoefer & company
Consulting on Stage: Lerne von Strategieberatern, wie man mit gezieltem Storytelling in der Top-Managementarena überzeugt.
Du wolltest schon immer wissen, wie Du in unbekannten Situationen einen kühlen Kopf bewahren und mit Deinem Auftreten selbst das kritischste Gegenüber überzeugen kannst? Gemeinsam werden wir in diesem Training verschiedene Kommunikationstechniken ausprobieren, Dich aus der Komfortzone locken und zeigen, wie man in der Interaktion mit dem Top-Management besteht. Ob Kommunikationsprofi oder Einsteiger, in unserem Workshop kommen alle auf ihre Kosten und an ihre Grenzen. Beim abschließenden gemeinsamen Ausklang kannst Du uns näher kennenlernen und einen tiefergehenden Einblick in den Alltag in der Unternehmensberatung gewinnen. Wir freuen uns auf Dein Talent und Deine Persönlichkeit!
Als eine der führenden Strategieberatungen, spezialisiert auf Transformation Consulting und Transformation Leadership, unterstützen wir Klienten dabei, fundamentale Veränderungen zu treiben, neue Märkte zu erschließen und innovative Geschäftsmodelle über Branchen hinweg zu entwickeln und zu etablieren.
Mit flachen Hierarchien, unserem Leitsatz „Leading from any chair“ und leidenschaftlichem Einsatz für unsere Klienten kombinieren wir Start-up-Atmosphäre und ein ergebnisgetriebenes Mindset mit erstklassiger Strategieberatung.
Werde auch du Teil unseres Teams und entwickle dich sowohl persönlich als auch professionell. Wir arbeiten schnell, mit höchstem Anspruch und gleichzeitig mit maximaler Freiheit für den persönlichen Weg. Erkunde bei uns, was du kannst, was du lernen willst und wo deine Grenzen sind.
Wir suchen außergewöhnliche Menschen für außergewöhnliche Projekte in einem außergewöhnlichen Umfeld. So machen wir den Unterschied.
23. April 2024
8:30 - 17:00 Uhr
+ Get-Together
Skylounge
Der Workshop mit E.ON Inhouse Consulting
A Case for Sustainability: How E.ON shapes the energy transition
As one of the largest distribution system operators in Europe, we ensure that energy networks are operated safely and expanded sustainably. There are numerous challenges and opportunities to shape the new energy world. These include the drivers of decarbonization, decentralization and digitization, as well as overall changes in customer needs. As E.ON’s in-house management consultancy, we support the top management in implementing a sustainable energy transition. To get to know our work, we will guide you through a case study in which you will develop a framework for the sustainable expansion of energy networks and derive corresponding recommendations for the management. In addition, you will learn about the daily consulting routine at E.ON Inhouse Consulting.
Important: This workshop will be held in English! 🇬🇧
We are E.ON Inhouse Consulting and you should definitely remember our name. Why? Well: We are the trusted advisor to the top leadership of E.ON and we’re on a mission to create the blueprint for the energy transition of Europe – and beyond.
For us energy transition is more than just a buzzword. We put out our ideas to challenge the status quo and turn them into a new reality. We push boundaries and deliver the seemingly impossible. For a better society. Across our 1.6 million grid kilometers. And most of all for our 51 million customers. For us, that’s 51 million opportunities to change something. And not just in theory, but for real.
How? By focusing our work on what matters, where it matters. By committing ourselves to the success of E.ON’s most strategic and transformational topics from end-to-end. Like building up our hydrogen business from scratch. Or designing and enabling the digital energy ecosystem of the future. Or making our energy networks smarter, ready to bring the new energy world to life. We don’t leave after delivering an initial concept. We jointly see things through, working side-by-side with E.ON’s leadership to get it done.
Speaking about leadership and people: We also happen to grow future leaders. People who share the same vision for the future. People with sharp minds who come up with new yet workable solutions. People who are tenacious and want to change things for the better. People who take pleasure in our open and diverse culture, bringing their best and most authentic selves to work. Every single day.
Sounds like you? Why wait. The time is now. LET’S CHANGE ENERGY. FOR REAL.
24. April 2024
14:00 - 18:00 Uhr
+ Get-Together
Skylounge
Der Workshop mit DB Management Consulting
Mobilität der Zukunft – den ICE NEUdenken
Der ICE ist seit 1991 das Flaggschiff der Deutschen Bahn, mit dem nahezu jede Person in Deutschland schonmal gereist ist. Von den fünf aktuellen ICE-Generationen gelangen einige bald an ihr Lebensdauerende. Gleichzeitig befindet sich die Welt der Mobilität in einem epochalen Wandel, der große Wachstumschancen für die Deutsche Bahn bietet. Mit der Strategie »Starke Schiene« setzt die Deutsche Bahn voll auf Wachstum im Personen- und Güterverkehr und den Ausbau der Kapazitäten.
Um auch weiterhin dem gesellschaftlichen, ökologischen und wirtschaftlichen Anspruch gerecht zu werden, entwickelst du in der Case Study „Mobilität der Zukunft – den ICE NEUdenken“ gemeinsam mit Berater:innen von DB Management Consulting ein Konzept für den ICE von morgen.
Was dich außerdem erwartet:
- Du erfährst, wie wir bei DB Management Consulting arbeiten und bekommst von unserem Team methodisches Rüstzeug zur Strukturierung von Problemen und zur Entwicklung von Lösungen
- Du hast Gelegenheit, uns sehr persönlich kennenzulernen und all deine Fragen zu stellen, die dich schon immer zu einem Einstieg und der Karriere im Inhouse Consulting beschäftigt haben
- Im Anschluss möchten wir dich zu einem gemeinsamen Get-Together einladen
Die Zukunft der Deutschen Bahn positiv gestalten und die und Verkehrswende in Deutschland vorantreiben – das ist die tägliche Herausforderung als Inhouse-Berater:in bei DB Management Consulting.
Mit der Dachstrategie „Starke Schiene“ setzt die Deutsche Bahn voll auf Wachstum im Personen- und Güterverkehr und den Ausbau der Kapazitäten. Denn Deutschland wird seine Klimaziele nur erreichen, wenn es im kommenden Jahrzehnt gelingt, massiv Verkehr auf die Schiene zu verlagern. Als erster Ansprechpartner für den DB-Vorstand und die Geschäftsfeldleitungen aller DB-Ressorts entwickeln wir mit rund 90 Berater:innen konzernweit wegweisende und tragfähige Lösungen für die Herausforderungen der Bahn und setzen sie wirksam um. Unsere Projektvielfalt reicht von der Optimierung von Fahrzeugbeschaffungskonzepten im Regionalverkehr bis zur Strategiearbeit für die Digitale Schiene Deutschland.
26. April 2024
9:30 - 16:30 Uhr
+ Get-Together
Novotel
Der Workshop mit DHL Consulting
Future of Operations
Skills Session: We’ll introduce you to a broad range of consulting tools, providing you with foundational knowledge and skills required in the consulting industry.
Hands-On Case Study: You’ll then apply these newly learned tools to a real-life business problem, giving you the opportunity to see these methodologies in action.
Important: This workshop will be held in English! 🇬🇧
DHL Consulting is an independent management consultancy dedicated to creating value for Deutsche Post DHL Group, its customers and external companies that seek to improve their supply chain performance.Through excellence, insight, collaboration and objectivity we enable our customers to solve any business challenge.
27. April 2024
11:00 - 17:00 Uhr
+ Get-Together
Novotel
Der Workshop mit Porsche Consulting
Automotive Product Delivery
Was genau zeichnet Porsche Consulting aus und welche Menschen arbeiten bei uns? Im Rahmen unseres Workshops möchten wir euch unser Unternehmen genauer vorstellen sowie exklusive Einblicke in unsere Projekte und den Arbeitsalltag geben. Welche Möglichkeiten gibt es für ein Praktikum oder einen Festeinstieg nach dem Studium? Lernt unsere Consultants aus verschiedenen Bereichen kennen und stellt ihnen beim anschließenden Business Dinner alle eure brennenden Fragen.
Darüber hinaus wollen wir das Thema „Automotive Product Delivery“ im Rahmen einer Case Study beim Workshop gemeinsam mit euch auf das nächste Level heben. Etablierte Automotive-OEMs sehen sich mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert (z. B. gesteigerte Kundenerwartungen an Funktionsvielfalt, verkürzte Entwicklungszeiten oder neue Wettbewerber). Wir stellen euch gängige Prozesse, Methoden und Tools im Rahmen der Automotive-Produktentwicklung vor, möchten mit euch Optimierungspotenziale entwickeln und bei einer gemeinsamen Ergebnisvorstellung diskutieren.
Wir denken strategisch und handeln pragmatisch.
Die Porsche Consulting GmbH, Stuttgart, ist eine Tochtergesellschaft des Sportwagenherstellers Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, Stuttgart. Sie wurde 1994 gegründet, begann damals als vierköpfiges Team und beschäftigt heute mehr als 940 MitarbeiterInnen. Das international agierende Unternehmen hat sieben Auslandbüros.
Als führende Beratungsgesellschaft für die Umsetzung von Strategien haben wir einen klaren Auftrag: Wir schaffen Überlegenheit im Wettbewerb durch erlebbare Resultate. Dabei denken wir strategisch und handeln pragmatisch. Aus Überzeugung stellen wir stets den Menschen in den Mittelpunkt. In der Zusammenarbeit mit unseren Klienten und ihren Mitarbeitern liegt der Erfolg unserer Projekte. Denn das Ziel ist erst erreicht, wenn es uns gelingt, alle Beteiligten für notwendige Veränderungen zu begeistern. Als BeraterInnen nehmen wir jede Aufgabe sportlich. Fairplay ist uns wichtig. Und wir geben uns mit dem Erreichten niemals zufrieden. Wir wollen stets noch etwas besser werden. Dabei hilft uns unsere Unabhängigkeit. Sie gibt uns genügend Spielraum auch für ungewöhnliche Lösungen unserer Klienten in den Bereichen Mobility, Industriegüter, Konsumgüter, Financial Services und Life Sciences.
Die Kernkompetenzen liegen unter anderem in den Bereichen Unternehmensstrategie und Organisationsentwicklung, Finanzen und M&A, Digitale Transformation, Nachhaltigkeit, Wert- und Effizienzsteigerung, Mensch und Kultur, Marken- und Vertriebsstrategie, Forschungs- und Entwicklungs-strategie, Innovationsmanagement und Produktentwicklung sowie Qualität, Beschaffung, Produktion und Logistik.
29. April 2024
15:00 - 19:00 Uhr
+ Get-Together
Forum M
Der Workshop mit Deloitte
European Banking Trend Radar – Workshop zur Trendermittlung, Kategorisierung und Überwachung
Der beispiellose Ausbruch der COVID-19-Pandemie hat einmal mehr gezeigt, mit welcher Dynamik sich die Welt wandeln kann. Banken müssen sich schnell an neue Trends, die den Markt beeinflussen, anpassen. Dies hat uns dazu inspiriert, einen systematischen Prozess für die Trendbeobachtung und -bewertung im Bankwesen zu erstellen und Marktteilnehmern zu helfen, mit Unsicherheiten umzugehen.
Unser Workshop bietet Einblicke, wie Trends im Bankenwesen identifiziert und bewertet werden können, um zukunftsfähige Strategien zu entwickeln. Wir vermitteln praxisorientierte Methoden, um sich den stetigen Veränderungen des Bankenmarktes flexibel anzupassen.
Making an impact that matters. Als eines der führenden Professional Services-Unternehmen konzentriert sich Deloitte nicht nur auf die klassischen Aufgaben einer Prüfungs- und Beratungsgesellschaft. Wir erbringen Dienstleistungen in den Bereichen Audit & Assurance, Risk Advisory, Tax & Legal, Financial Advisory und Consulting für Unternehmen und Institutionen aus allen Branchen. Als Pionier entwickeln wir innovative Lösungen für unsere Kunden und eröffnen Chancen für unsere Talente. Ganz gleich, ob BWL oder MINT – Diversity fördert Innovation durch unterschiedliche Sichtweisen und Charaktere.
30. April 2024
9:00 - 17:00 Uhr
+ Get-Together
Novotel
Der Workshop mit Volkswagen Consulting
Batterie – das Herz der Elektromobilität
Seit dem Aufkommen der Elektromobilität hat sich die Batterietechnologie als Schlüsselkomponente für eine nachhaltige, emissionsfreie Zukunft etabliert. Volkswagen, ein Vorreiter in der Transformation zur Elektromobilität, steht an der Spitze dieser Entwicklung. Mit innovativen Ansätzen und zukunftsweisenden Technologien treibt der Konzern die Elektrifizierung seiner Fahrzeugflotte voran.
In der dynamischen Welt der Elektromobilität stehen wir nun vor der Herausforderung, die Batterietechnologie – das Herzstück jedes Elektrofahrzeugs – weiterzuentwickeln, um den gesellschaftlichen, ökologischen und wirtschaftlichen Anforderungen der Zukunft gerecht zu werden.
In der Case Study „Batterien – das Herz der Elektromobilität“ bietet Volkswagen Consulting die einzigartige Gelegenheit, an der Gestaltung dieser Zukunft mitzuwirken. Zusammen mit Expert:innen des Volkswagen Konzerns wirst du innovative Strategien entwickeln, die auf Marktanalyse, Lokalisierungsstrategien der Zellfertigung, Optimierung der Wertschöpfungskette und nachhaltigen Rohstoffbeschaffungsstrategien basieren.
Was dich erwartet:
- Ein tiefes Eintauchen in die Welt der Elektromobilität und Batterietechnologie, geleitet von führenden Expert:innen von Volkswagen Consulting.
- Praxisnahe Einblicke in die Strategieentwicklung und -umsetzung innerhalb eines der größten Automobilhersteller der Welt.
- Die Möglichkeit, dein analytisches Denkvermögen und deine Problemlösungsfähigkeiten an realen Herausforderungen zu schärfen.
- Eine Plattform, um Volkswagen Consulting persönlich kennenzulernen und all deine Fragen bezüglich eines Einstiegs und der Karriere in der Beratung innerhalb des Volkswagen Konzerns zu stellen.
Am Ende der Veranstaltung laden wir dich zu einem Get-Together ein, wo du die Gelegenheit hast, dich mit Berater:innen und Gleichgesinnten auszutauschen.
Die Volkswagen Consulting ist die interne Unternehmensberatung von Europas größtem Automobilhersteller. Die Vision des Konzerns „Shaping mobility – for generations to come“ ist unser Auftrag. Wir gestalten gemeinsam mit dem weltweiten Topmanagement des Konzerns die nachhaltige Mobilität der Zukunft. Make an impact. At Volkswagen Consulting.
2. Mai 2024
12:30 - 18:30 Uhr
+ Get-Together
Novotel
Der Workshop mit thyssenkrupp Management Consulting
thyssenkrupp nucera: Erarbeite mit uns eine Sourcing-Strategie für Elektrolyseure
Als einer der weltweit führenden Anbieter und mit mehr als 50 Jahren Erfahrung bietet thyssenkrupp nucera eine Wasserelektrolyse-Technologie zur Erzeugung von grünem Wasserstoff an, die den höchsten Marktanforderungen gerecht wird. Damit können fossile Prozesse in nachhaltige Prozesse umgewandelt werden.
Da die Nachfrage weiter steigt, ist ein ganzheitlicher Ansatz für die Produktion entscheidend, um die Chancen zu nutzen und die Erwartungen des Marktes zu erfüllen.
Erhalte Einblicke in ein reales TKMC-Projekt und probiere deine Fähigkeiten als Consultant aus: Finde dich in komplexen Lieferketten zurecht, denke strategisch und erarbeite umsetzbare Lösungen für eine optimale Sourcing-Strategie für Elektrolyseure.
Wir sind thyssenkrupp Management Consulting (TKMC), die interne Strategie- und Managementberatung von thyssenkrupp. Wir konzentrieren uns bei unserem Projektportfolio auf die Schwerpunkte Performance, Markets & Strategy, Transformation & Execution sowie Sustainability.
Unsere Projekte führen uns weltweit überall dort hin, wo sich auch Standorte von thyssenkrupp befinden, und umfassen u.a. Wettbewerbsanalysen, Wachstumsstrategien und deren Umsetzung oder Transformationsprogramme auf Corporate Ebene sowie in den verschiedenen Geschäftsbereichen. Mit all unseren Projekten gestalten wir die Neuausrichtung und Zukunft von thyssenkrupp und das immer gemeinsam mit unseren Kunden in der Unternehmensgruppe.
3. Mai 2024
9:30 - 18:00 Uhr
+ Get-Together
Novotel
Der Workshop mit Bain & Company
Developing an eCommerce Strategy in the Consumer Products industry
Mit dem Aufkommen des E-Commerce erlebte die Einzelhandelsbranche eine erhebliche Verlagerung der Vertriebskanäle. Unternehmen, die über traditionelle Absatzwege erfolgreich wurden, müssen umdenken, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Versetze dich in unserem Workshop in die Rolle eines Bain-Consultants und unterstütze einen international führenden Spielwarenhersteller dabei, den digitalen Vertrieb auszubauen. Analysiere das E-Commerce Geschäft, decke Verbesserungspotenziale auf und bestimme Strategien, um aktuellen Nachhaltigkeitsanforderungen zu begegnen.
So erlangst du authentische Einblicke in die Fragestellungen, mit denen sich unsere Bainies tagtäglich beschäftigen. Beim anschließenden Dinner kannst du all deine Fragen stellen und dir ein eigenes Bild von einer Karriere bei Bain, unserer Projektarbeit und Unternehmenskultur machen.
Bain & Company ist eine international führende Unternehmensberatung, die Entscheider:innen weltweit bei der Zukunftsgestaltung unterstützt. Wir arbeiten gemeinsam mit unseren Kundenunternehmen daran, den Wettbewerb zu übertreffen und neue Standards in den jeweiligen Branchen zu setzen.
Ein Einstieg bei Bain ist der Startschuss für eine besondere Karriere. Wir suchen Studierende aller Fachrichtungen und Bewerber:innen mit erster Berufserfahrung, die mit uns die Leidenschaft für unternehmerisches Denken und Handeln und greifbare Resultate teilen. Was dich erwartet: Herausfordernde Aufgaben, frühzeitige Verantwortung, ein internationales Umfeld, eine einzigartige Unternehmenskultur, beste Entwicklungschancen und eine Menge Spaß. Bist du bereit?
6. Mai 2024
10:00 - 17:00 Uhr
Forum M
Der Workshop mit BearingPoint
Zukunftsweisendes Supply Chain Management: Nachhaltigkeit und ERP in der Automobilbranche
Begleiten Sie uns in diesem spannenden Workshop, der sich an Studierende richtet, die im Bereich der Unternehmensberatung erfolgreich sein wollen. In dieser dynamischen Session werden die Teilnehmenden nicht nur Einblicke in unsere Unternehmensberatung gewinnen, sondern sich auch intensiv mit der Zukunft des Supply Chain Managements in der Automobilindustrie auseinander setzen und essenzielle Fähigkeiten ausbauen, um beeindruckende Präsentationen zu gestalten. Seien Sie Teil dieser interaktiven Veranstaltung.
Highlights:
- Gewinnen Sie Einblicke in den Alltag der Unternehmensberatung
- Wie sieht die Arbeit bei/mit Kunden aus
- Case Study: Supply Chain Management in der Automobilindustrie im Hinblick auf Sustainability & integrativer ERP Lösungen
BearingPoint ist eine unabhängige Management- und Technologieberatung mit europäischen Wurzeln und globaler Reichweite. Wir bieten Beratung, die Strategie mit Technologie vereint und verbinden Unternehmertum mit Innovationsgeist. Unsere >1.600 Mitarbeitenden in Deutschland sind an acht Office Standorten tätig.
Das Unternehmen ist in drei Geschäftsbereichen tätig: Der erste Bereich umfasst das klassische Beratungsgeschäft; Business Services als zweiter Bereich bietet Kunden IP-basierte Managed Services jenseits von SaaS; im dritten Bereich bietet BearingPoint Softwarelösungen für die erfolgreiche digitale Transformation, Advanced Analytics und regulatorische Anforderungen und entwickelt gemeinsam mit Kunden und Partnern neue, innovative Geschäftsmodelle.
Zu unseren Kunden zählen viele der weltweit führenden Unternehmen und Organisationen. Das globale Netzwerk von BearingPoint umfasst 13.000 Mitarbeitende und unterstützt Kunden in 70 Ländern. Mit unserem fundierten Branchen-Know-how und unserer technischen Expertise verstehen und berücksichtigen wir die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden und helfen ihnen, ihre Ziele zu erreichen.
7. Mai 2024
10:00 - 17:00 Uhr
+ Get-Together
Forum M
Der Workshop mit McKinsey & Company
Sustainability Airport Case
In diesem halbtägigen Workshop werden wir gemeinsam das Thema Nachhaltigkeit in der Airline Industrie angehen. Gemeinsam mit euch möchten wir für unseren fiktiven Klienten, einen internationalen Flughafenbetreiber, eine Wasserstoffstrategie entwickeln. In Kleingruppen werdet ihr in die Welt der Nachhaltigkeit für Flughafenbetreiber eintauchen und spezifische Handlungsempfehlungen abgeben, um euch somit ein Bild zur täglichen Arbeit unserer Berater zu machen.
McKinsey ist eine weltweit tätige Unternehmensberatung. Zu unseren Klienten gehört die Mehrzahl der 100 größten Industrieunternehmen der Welt. Darüber hinaus beraten wir führende Banken und Versicherungsgesellschaften, Regierungsstellen sowie private und öffentliche Institutionen.
8. Mai 2024
9:00 - 16:00 Uhr
Novotel
Der Workshop mit Auxil Partner
Fly me to the moon! Restrukturierung und Wachstumspfade in der Raumfahrtindustrie
Stellt euch als motiviertes Beraterteam der Herausforderung eines Wachstumskonzepts im Weltraumgeschäft! Ein Zulieferer für Weltraumraketen ist durch steigende Konkurrenz, Preiskämpfe mit Wettbewerbern sowie Problemen mit dem Seriengeschäft in einer angespannten wirtschaftlichen Lage. Eure Aufgabe ist es, konkrete Ursachen zu analysieren und Gegenmaßnahmen zu definieren. Dabei geht es insbesondere darum, die vielseitigen Wachstumschancen im Kernmarkt und anderen Industriezweigen gezielt mit den internen Produktkompetenzen zu bedienen und neue Fertigungsmethoden einzuführen. Mit Kreativität entwickelt ihr neue Geschäftsideen für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Überzeugt den Kunden durch euer unternehmerisches Mindset, eure Kreativität und eine starke Präsentation. Wir freuen uns auf euch und eure Ideen!
Wir sind eine Unternehmensberatung mit Fokus auf den produzierenden Mittelstand. Mit unserem über 50-köpfigen Team begleiten wir unsere Kunden in der Restrukturierung, von der Konzepterstellung bis zur Umsetzung. Wir verfolgen das Ziel einerseits kurzfristig den Unternehmenserhalt sicherzustellen sowie andererseits eine Grundlage für langfristig solides und nachhaltiges Wachstum zu schaffen. Dabei arbeiten wir auf allen Unternehmensebenen mit unseren Kunden zusammen, vom Shopfloor bis zum Topmanagement.
Bei uns erwarten dich vielseitige, interessante Projekte, bei denen du einen tiefen Einblick in unterschiedliche Unternehmensstrukturen sowie branchenspezifisch wirtschaftliche Entwicklungen und Trends bekommst. Für unser schnell wachsendes dynamisches Team sind wir auf der Suche nach neuen Talenten, die sich mit Leidenschaft zur Veränderung neuen Herausforderungen stellen wollen. Dabei bieten wir dir beste Chancen für deine persönliche Entwicklung in einer Karriere mit schnell wachsender Verantwortung.
13. Mai 2024
16:00 - 19:00 Uhr
+ Get-Together
Forum M
Der Workshop mit FTI-Andersch
Von der traditionellen Produktionsstrategie zur operativen Exzellenz anhand eines Praxisbeispiels aus der Automobilindustrie
Unser Workshop bietet eine einzigartige Gelegenheit, den Übergang von einer traditionellen Produktionsstrategie hin zu operativer Exzellenz anhand eines praxisnahen Beispiels aus der Automobilindustrie zu erleben. Durch eine realitätsnahe Simulation werden die TeilnehmerInnen in die Lage versetzt, die Herausforderungen und Chancen dieses Transformationsprozesses hautnah zu erleben und zu bewältigen.
Was sind effektive Strategien, um Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und die Qualität zu verbessern? Welche spezifischen Veränderungen sind erforderlich, um die Produktionsprozesse effizienter, agiler und flexibler zu gestalten? Welche Technologien und Tools können implementiert werden, um die Produktionsleistung zu optimieren und die Qualität zu verbessern?
Unter der Anleitung von unseren erfahrenen FTI-Andersch BeraterInnen erarbeiten die TeilnehmerInnen in Gruppenarbeiten die Antworten auf all diese Fragen. Abschließend stellen die TeilnehmerInnen im Rahmen einer Management-Präsentation ihre Ergebnisse vor.
FTI-Andersch ist eine Unternehmensberatung, die ihre MandantInnen in der Entwicklung und Umsetzung tragfähiger Zukunfts-/Performance- sowie Restrukturierungskonzepte unterstützt. FTI-Andersch begleitet aktiv Unternehmen, die sich mit operativen oder finanzwirtschaftlichen Herausforderungen und Veränderungsprozessen beschäftigen müssen – oder frühzeitig Geschäftsmodell, Organisation und Prozesse zukunftsfähig ausrichten möchten.
Zu den MandantInnen zählen insbesondere mittelständische Unternehmen und Konzerne, die international agieren. FTI-Andersch ist Teil der international FTI-Consulting-Gruppe (NYSE: FCN) mit mehr als 8.000 MitarbeiterInnen in 149 Büros in über 31 Ländern.
14. Mai 2024
9:30 - 17:00 Uhr
INNSiDE by Melia
Der Workshop mit Arthur D. Little
Pilot plant transformation – Maintenance of trains
Ob AR in der Produktion, Blockchain oder KI: Die Einführung neuer Technologien in einem Unternehmen ist notwendig, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Wie entscheidet man sich für eine Technologie? Worauf kommt es an, um auch andere bei der Einführung mitzunehmen? In unserem Workshop kannst du genau dieser Fragestellung näher auf den Grund, lernst uns Beraterinnen und Berater von ADL kennen und sammelst Erfahrung für Case Interviews.
Arthur D. Little ist die weltweit älteste Strategieberatung. 135 Jahre Erfahrung helfen uns dabei, unsere Kunden fit für die Zukunft zu machen. Unser Beratungsansatz ist einzigartig: Gemeinsam mit Großunternehmen und mittelständischen Kunden arbeiten wir side-by-side und nutzen unser internationales Open Consulting Netzwerk. Auf diese Weise entstehen originelle und pragmatische Lösungen. Mit einer leistungsstarken Kombination aus Kreativität und Pragmatismus verbinden wir Menschen, Technologie und Strategie. Dieses Vorgehen gibt uns ein klares Profil und lässt sowohl unsere Kunden, als auch unsere Mitarbeiter*innen den Unterschied in der Zusammenarbeit mit uns erleben.
16. Mai 2024
9:00 - 17:00 Uhr
+ Get-Together
Forum M
Der Workshop mit TSETINIS EFESO
Negotiations – Gain firsthand experience and apply it in the Tsetinis-EFESO Negotiaton Event
Dieser Verhandlungsworkshop bietet die einzigartige Möglichkeit einen Einblick in die Verhandlungsexpertise unserer Berater zu erhalten. Wir zeigen euch unterschiedliche Verhandlungsarten- & Methoden und geben interessante Einblicke in unsere Projekte.
Am Nachmittag könnt ihr euer neu gewonnenes Verhandlungsgeschick direkt beim Tsetinis-EFESO Negotiation Event unter Beweis stellen.
Als Gastredner begrüßen wir Studenten von aixsolution, die von Ihrer Projektaixperience bei Tsetinis berichten.
TSETINIS≡EFESO ist ein schnell wachsendes, international agierendes Beratungsunternehmen mit über 20 Jahren Realisierungskompetenz und Teil der EFESO Gruppe. Mit unserem ganzheitlichen Ansatz aus Managementconsulting und Produktkostenoptimierung steigern wir nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit unserer nationalen und internationalen Kunden aus den Fachrichtungen Automotive und Verarbeitender Industrie. Als renommierte Experten im Bereich Cost Engineering haben wir uns einen branchenübergreifenden Ruf als exzellentes Consultingunternehmen in Technologie und Innovation erworben.
17. Mai 2024
9:00 - 17:30 Uhr
+ Get-Together
INNSiDE by Melia
Der Workshop mit Roland Berger
Develop a new elevator product from scratch – How to build the most cost-competitive and digital elevator
Erfahre wie ein bestehendes (Aufzugs-)Produkt komplett überarbeitet werden kann: Von Hebeln in der Produktion (Stückliste) über Optimierungen in der Wertschöpfungskette bis hin zu Verbesserungsmöglichkeiten in der Installation. Erarbeite in einem Team mit anderen Studierenden eine erfolgreiche Strategie für ein neues Produkt und überzeuge den Kunden. Währenddessen stehen dir erfahrende Roland Berger Berater:innen zur Seite.
Roland Berger ist die einzige Strategieberatung europäischer Herkunft mit einer starken internationalen Präsenz. Als unabhängige Firma, im alleinigen Besitz unserer Partnerinnen und Partner, sind wir mit 51 Büros in allen wichtigen Märkten präsent. Unsere 3000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeichnet eine einzigartige Kombination aus analytischem Denken und empathischer Einstellung aus. Angetrieben von unseren Werten Unternehmergeist, Exzellenz und Empathie sind wir überzeugt davon, dass Wirtschaft und Gesellschaft ein neues, nachhaltiges Paradigma benötigen, das den gesamten Wertschöpfungskreislauf im Blick hat. Durch die Arbeit in kompetenzübergreifenden Teams über alle relevanten Branchen und Geschäftsfunktionen hinweg bietet Roland Berger weltweit die beste Expertise, um die tiefgreifenden Herausforderungen unserer Zeit heute und morgen erfolgreich zu meistern.
Die Locations
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aixperiencedays@aixsolution.com
John Sahhar
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