
Kreativ. Innovativ. Erfolgreich.
Mit aixsolution über sich hinauswachsen.
Warum wir?
Zusammen mit aixsolution zum Projekterfolg.
Studentische Sichtweise
Wir betrachten Ihre Herausforderungen aus einer einzigartigen Perspektive. Kreative, frische und junge Gedanken helfen Ihnen, einzigartige Lösungen hervorzubringen.
Interdisziplinäres Projektteam
Wir verbinden bei aixsolution 70 Consultants und 21 verschiedene Studienhintergründe miteinander. Durch diese Diversität können wir Erfahrung aus verschiedenen Fachbereichen und Perspektiven für Sie nutzen.
Aktuellstes Hochschulwissen
Wir arbeiten als die studentische Unternehmensberatung aus Aachen eng mit den Instituten und ProfessorInnen der RWTH und FH Aachen zusammen. Dabei können wir nicht nur auf ein großes Repertoire an theoretischem, sondern auch praktischem Wissen zugreifen.
Preis-Leistungs-Verhältnis
Als studentische Unternehmensberatung erfüllen wir nicht nur alle Aufträge nach höchsten Standards, sondern tun dies auch noch zu einem Bruchteil des Preises anderer Beratungen. Bei uns stimmt nicht nur die Leistung, sondern auch der Preis.
Unser Anspruch: Begeisterte Kunden
Seit 2000 vertrauen uns Kunden verschiedenster Branchen und Größen.









Industrie & Mobilität
Strategische Analyse und Bewertung eines OEM als Vorbereitung für einen Strategieworkshop
Für einen führenden deutschen Automobilzulieferer analysierte das Projektteam ein spezifisches Geschäftsfeld eines anderen OEM, um strategische Marktchancen zu identifizieren. Im Fokus standen die strategische Ausrichtung, aktuelle Branchentrends sowie potenzielle Absatzmärkte. Zur fundierten Informationsgewinnung wurden Experteninterviews durchgeführt, Fachveranstaltungen besucht und eine detaillierte SWOT-Analyse erstellt. Ergänzend wurden verschiedene Zukunftsszenarien entwickelt, die anhand einer Vergleichsmatrix systematisch bewertet wurden. Die Projektergebnisse bildeten die Grundlage für einen internen Strategieworkshop, in dem künftige Marktpotenziale und strategische Handlungsoptionen erarbeitet wurden.
- Marktanalyse
- SWOT-Analyse
- Experteninterviews
- Szenarienanalyse
- Workshopvorbereitung
Marketing & Analyse
Markteintrittsstrategie für ein Start-Up im Bereich High-Tech Rehabilitationsprodukte
Ein junges, lokales Start-Up plante die Expansion in neue europäische Märkte, verfügte jedoch über wenig Wissen zu potenziellen Vertriebspartnern und deren Marktanforderungen. Unser Projektteam entwickelte und implementierte einen strukturierten Lead-Generation-Prozess, um relevante Distributoren zu identifizieren und gezielt anzusprechen. Durch direkte Befragungen gewannen wir wertvolle Einblicke in deren Interessen und Bedürfnisse, die als Grundlage für die Entwicklung erfolgreicher Partnerschaften dienten. Ergänzend dazu erstellten wir gezielten Social-Media-Content, um die Markenbekanntheit zu steigern und potenzielle Partner auf das Produktportfolio aufmerksam zu machen. So konnte das Start-Up eine fundierte Expansionsstrategie entwickeln und erste erfolgversprechende Vertriebskontakte aufbauen.
- Lead-Generation-Prozess
- Interviews
- Social-Media-Content
Über die Zusammenarbeit: Die proaktive Herangehensweise und die frischen Ideen der Studenten passten sehr gut zum Anforderungsprofil des Projekts.
Technologie & IT
Entwicklung eines Marktmodells für die Logistikbranche
Das Projektteam entwickelte für ein Unternehmen der urbanen Logistik ein detailliertes Marktmodell, das mithilfe des TAM-SAM-SOM-Ansatzes die Marktpotenziale der einzelnen Marktsegmente systematisch analysiert. Zur Datenerhebung wurden Logistik-Reports, Statistiken, demografische Daten und spezifische Insights des Kunden genutzt. Ergänzend wurden fundierte Annahmen getroffen, um bestehende Datenlücken zu schließen. Der Fokus lag auf einer übersichtlichen Darstellung, einer klaren Trennung von Annahmen und Fakten sowie der Anpassbarkeit des Modells, um zukünftige Entwicklungen berücksichtigen zu können. Ergänzt wurde das Modell durch eine ausführliche Dokumentation, die den Aufbau und die Methodik verständlich erklärt.
- Marktmodell
- TAM-SAM-SOM-Analyse
- Marktpotential & Marktsegmente
Zitat Kunde: „Das aixsolution Projekt-Team […] hat sich sehr beeindruckend einem schwierigen Thema wie luftbasierter Logistik für Städte angenommen, die vielen Faktoren diesbezüglich identifiziert und sie elegant für ihre Analyse kombiniert. Tolles Ergebnis in kurzer Zeit!
Öffentlicher Sektor
Organisation eines Ideenwettbewerbs für Studierende
Das Projektteam konzipierte, plante und führte einen Online-Ideenwettbewerb im Auftrag der IHK Aachen durch. Ziel des Wettbewerbs war es, innovative Konzepte von Studierenden zur Zukunft des Rheinischen Reviers zu sammeln. Der Wettbewerb wurde vollständig digital organisiert, einschließlich eines maßgeschneiderten Marketings über Social-Media-Plattformen, E-Mail-Kampagnen und persönliche Kontakte. Insgesamt wurden 32 Einreichungen von studentischen Teams erzielt. Der Erfolg des Projekts beruhte auf der klaren Strukturierung des Wettbewerbsablaufs, der effektiven Zielgruppenansprache und der engen Zusammenarbeit mit der IHK.
Zitat Kunde: „Das Projektteam hat es geschafft, einen durchdachten Wettbewerb unter schwierigen Bedingungen erfolgreich durchzuführen. Die Ergebnisse übertrafen unsere Erwartungen.“
- Eventmanagement
- Sozial-Media-Marketing
- Barrierefreiheit
Handel & Konsumgüter
Marketingkonzept für ein Sushi-Restaurant
Das Projektteam entwickelte für ein Aachener Sushi-Restaurant ein umfassendes Marketingkonzept, um den Kundenauftritt zu optimieren und neue Zielgruppen zu erschließen. Dazu wurden eine Wettbewerbsanalyse, eine Marketingkanalanalyse und die Erstellung von Handlungsempfehlungen durchgeführt. Besondere Schwerpunkte lagen auf der Optimierung des Social-Media-Auftritts (Instagram) und der Nutzung von Bewertungsportalen (TripAdvisor). Ergänzend wurden Werbemittel wie ein Kundenstopper entworfen und bereitgestellt. Das Konzept bot konkrete Ansätze, um die Kundenzufriedenheit zu steigern und die Sichtbarkeit des Restaurants zu erhöhen.
- Marketingstrategie
- Social-Media-Optimierung
- Wettbewerbsanalyse
- Werbemittelgestaltung




Unsere Branchen
Hier folgt ein catchiger Untertitel.
Industrie & Mobilität
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Referenzprojekt Industrie & Mobilität
Strategische Analyse und Bewertung eines OEM als Vorbereitung für einen Strategieworkshop
Für einen führenden deutschen Automobilzulieferer analysierte das Projektteam ein spezifisches Geschäftsfeld eines anderen OEM, um strategische Marktchancen zu identifizieren. Im Fokus standen die strategische Ausrichtung, aktuelle Branchentrends sowie potenzielle Absatzmärkte. Zur fundierten Informationsgewinnung wurden Experteninterviews durchgeführt, Fachveranstaltungen besucht und eine detaillierte SWOT-Analyse erstellt. Ergänzend wurden verschiedene Zukunftsszenarien entwickelt, die anhand einer Vergleichsmatrix systematisch bewertet wurden. Die Projektergebnisse bildeten die Grundlage für einen internen Strategieworkshop, in dem künftige Marktpotenziale und strategische Handlungsoptionen erarbeitet wurden.
- Marktanalyse
- SWOT-Analyse
- Experteninterviews
- Szenarienanalyse
- Workshopvorbereitung


Handel & Konsumgüter
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Referenzprojekt Industrie & Mobilität
Strategische Analyse und Bewertung eines OEM als Vorbereitung für einen Strategieworkshop
Für einen führenden deutschen Automobilzulieferer analysierte das Projektteam ein spezifisches Geschäftsfeld eines anderen OEM, um strategische Marktchancen zu identifizieren. Im Fokus standen die strategische Ausrichtung, aktuelle Branchentrends sowie potenzielle Absatzmärkte. Zur fundierten Informationsgewinnung wurden Experteninterviews durchgeführt, Fachveranstaltungen besucht und eine detaillierte SWOT-Analyse erstellt. Ergänzend wurden verschiedene Zukunftsszenarien entwickelt, die anhand einer Vergleichsmatrix systematisch bewertet wurden. Die Projektergebnisse bildeten die Grundlage für einen internen Strategieworkshop, in dem künftige Marktpotenziale und strategische Handlungsoptionen erarbeitet wurden.
- Marktanalyse
- SWOT-Analyse
- Experteninterviews
- Szenarienanalyse
- Workshopvorbereitung
Unsere Unterstützung aus der Wirtschaft
Mit unserer Unterstützung führen wir regelmäßig Workshops und Weiterbildungen durch und profitieren so von jahrelanger Erfahrung aus der Praxis.






Wie wir vorgehen?
Ihr Erfolg beginnt mit einem Gespräch
Lernen wir uns kennen! In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren wir Ihre Bedürfnisse, Herausforderungen und Ziele. Gleichzeitig klären wir die Rahmenbedingungen, um eine passgenaue Lösung für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Das richtige Team für Ihren Erfolg
Nach Ihrer Entscheidung für eine Zusammenarbeit stellen wir ein maßgeschneidertes Projektteam zusammen. Unsere Consultants bringen genau die Kompetenzen mit, die für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projekts erforderlich sind.
Transparenz von Anfang an
Auf Basis unserer Analyse erstellen wir Ihnen ein detailliertes Angebot mit einem klaren zeitlichen und finanziellen Rahmen. Selbstverständlich gehen wir flexibel auf Ihre individuellen Anforderungen ein, um die bestmögliche Lösung für Sie zu entwickeln.
Klare Strukturen für maximale Effizienz
Gemeinsam definieren wir die inhaltlichen Schwerpunkte und erarbeiten eine strukturierte Vorgehensweise. Jedes Projekt benötigt eine fundierte Planung – wir stellen sicher, dass alle relevanten Aspekte berücksichtigt werden und Ihr Projekt von Anfang an auf Erfolgskurs ist.
Lassen Sie uns Ihr nächstes Projekt gemeinsam erfolgreich gestalten!
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch.

Wir haben Ihr Interesse geweckt? Sprechen Sie uns an!
1. Vorsitzender
Vorstand für Sales & Network und Human Resources
Jacob Schartel
jacob.schartel@aixsolution.com
+49 162 9539757
Unser Beratunsportfolio
People & Organization
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Understand the Business
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