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Herzlich Willkommen zu den aixperienceDays 2025, der jährlich stattfindenden Consulting-Workshopreihe in Aachen, die Studierenden die einzigartige Gelegenheit bietet, ihre Fähigkeiten zu erweitern und sich mit anderen Studierenden und erfahrenen BeraterInnen auszutauschen. Unsere Workshops sind speziell darauf ausgerichtet, Dir dabei zu helfen, Dein volles Potenzial auszuschöpfen und Dich auf Deine zukünftigen Herausforderungen vorzubereiten. Wir möchten, dass Du Dich in einer inspirierenden Umgebung weiterentwickelst und gleichzeitig Dein Wissen vertiefst. Die Teilnahme an der Workshopreihe ist komplett kostenlos und Du hast die Möglichkeit, selbst zu entscheiden, an wie vielen Workshops Du teilnehmen möchtest. Wir freuen uns darauf, mit Dir und anderen motivierten Studierenden gemeinsam in die Welt der Unternehmensberatung einzutauchen.
Bewerbungsschluss: 20. April 2025 (Ostersonntag)
Die Bewerbungsphase für die XPDs 2025 ist nun beendet. Wir bedanken uns für das rege Interesse und wünschen viel Spaß bei den XPDs!
Wann die Workshops stattfinden
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Unternehmen
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Workshopthema
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Datum
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Ort
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Mit Abendveranstaltung
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Arthur D. Little
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Adopting Innovation: Pilot Plant Transformation in Railway and Trains
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8. Mai 2025
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Novotel
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Simon Kucher
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Industry 4.0 – How to earn more money from forklift trucks
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9. Mai 2025
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Novotel
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ritzenhoefer & company
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Consulting on Stage: Lerne von Strategieberatern, wie man mit gezieltem Storytelling in der Top-Managementarena überzeugt.
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12. Mai 2025
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Skylounge
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DHL Consulting
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Sustainability Case
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13. Mai 2025
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Skylounge
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Auxil
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Fix it, Save it! Restrukturierung einer Brauerei.
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14. Mai 2025
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Fireplace Aachen
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E.ON Inhouse Consulting
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Shaping E.Ons sustainable strategies
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15. Mai 2025
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Skylounge
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Bain & Company
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How to crack the case
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16. Mai 2025
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Novotel
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Volkswagen Group Consulting
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Erobere einen neuen Markt mit der Automobil-Ikone "Scout“
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21. Mai 2025
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Forum M
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thyssenkrupp Management Consulting
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Hydrogen @tk – Electrolyzer sourcing strategy
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22. Mai 2025
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Novotel
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EFESO Management Consultants
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Negotiations - Gain firsthand experience and apply it in the Tsetinis-EFESO Negotiaton Event.
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23. Mai 2025
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Novotel
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Porsche Consulting
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Strategy Journey – How to develop a Strategy in uncertain Times
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24. Mai 2025
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Novotel
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McKinsey & Company
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„Win green & grow“
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27. Mai 2025
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Forum M
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Bei allen Workshops ist für das leibliche Wohl der Teilnehmer gesorgt. Dies umfasst mindestens eine Kaffeepause sowie eine durchgehende Bereitstellung von Getränken. Je nach Veranstaltung wird zudem ein Catering angeboten, das gegebenenfalls auch ein gemeinsames Abendessen einschließt.
Die Workshops
Arthur D. Little
8. Mai 2025 (Novotel)
WARUM ARTHUR D. LITTLE?
Arthur D. Little ist die weltweit älteste Strategieberatung. 135 Jahre Erfahrung helfen uns dabei, unsere Kunden fit für die Zukunft zu machen. Unser Beratungsansatz ist einzigartig: Gemeinsam mit Großunternehmen und mittelständischen Kunden arbeiten wir side-by-side und nutzen unser internationales Open Consulting Netzwerk. Auf diese Weise entstehen originelle und pragmatische Lösungen. Mit einer leistungsstarken Kombination aus Kreativität und Pragmatismus verbinden wir Menschen, Technologie und Strategie. Dieses Vorgehen gibt uns ein klares Profil und lässt sowohl unsere Kunden, als auch unsere Mitarbeiter*innen den Unterschied in der Zusammenarbeit mit uns erleben.
DAS ZEICHNET UNSERE UNTERNEHMENSKULTUR AUS
Arthur D. Little zeichnet sich durch eine faire und inklusive Unternehmenskultur mit flachen Hierarchien aus, in welcher viel Wert auf deine persönliche und berufliche Weiterentwicklung gelegt wird. Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt. Wir unterstützen unsere Mitarbeiter*innen durch aktives Mentoring auf ihrem Karriereweg und fördern den Teamzusammenhalt durch regelmäßige Teamevents und gemeinsame Office-Aktivitäten.
DAS SIND UNSERE ERWARTUNGEN AN BEWEBER*INNEN
Wir suchen offene, authentische Persönlichkeiten mit einem ambidextrous Mindset, die Spaß an innovativen Projekten und der Zusammenarbeit im Team sowie mit dem Kunden haben. Wir erwarten überdurchschnittliche analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Kreativität, Durchsetzungsvermögen, Innovationsfähigkeit und eine hohe Eigenmotivation. Unsere Mitarbeiter*innen sind Teamplayer*innen und haben Freude an neuen Herausforderungen.
DEINE KARRIERE BEI UNS
Bei Arthur D. Little gibt es fünf Karrierestufen: Business Analyst, Consultant, Manager, Principal und Partner (jeweils w/m/d). Auf einer Karrierestufe verbringen unsere Mitarbeiter*innen in der Regel mehrere Jahre. Bei herausragenden Leistungen gibt es auch die Möglichkeit eines Fast Tracks, bei der die Zeit auf einer Karrierestufe um ein gewisses Maß verkürzt werden kann.
DIESE STUDIENHINTERGRÜNDE HABEN UNSERE MITARBEITER*INNEN
Unsere Mitarbeiter*innen haben einen sehr guten Studienabschluss (Bachelor und/oder Master) und Interesse an wirtschaftlichen Themen und Fragestellungen. Wir wissen, dass nur diverse Teams gemeinsam mit unseren Kunden die Zukunft von morgen gestalten können und fördern eine inklusive Kultur. Aus diesem Grund sind wir jederzeit offen für Studiengänge mit einem anderen fachlichen Schwerpunkt (Ingenieurs-, Natur- oder Geisteswissenschaften) und für individuelle Lebensläufe. Allerdings setzen wir ein stark ausgeprägtes Interesse an wirtschaftswissenschaftlichen Inhalten voraus.
Auxil
14. Mai 2025 (Fireplace Aachen)
Workshopthema: Fix it, Save it! Restrukturierung einer Brauerei. Übernehmt die Rolle eines Restrukturierungs-Teams und stellt euch einer echten Herausforderung aus der Braubranche!
Euer Kunde, eine etablierte Großbrauerei mit vielseitigem Produktportfolio, steckt in einer wirtschaftlich schwierigen Lage: Sinkende Absätze, harter Preiskampf und Überkapazitäten setzen das Unternehmen unter Druck. Jetzt ist eine strategische Neuausrichtung gefragt. Eure Aufgabe: Analysiert die internen und externen Ursachen der Krise, entwickelt tragfähige Gegenmaßnahmen und erarbeitet einen belastbaren Restrukturierungsplan. Dafür erhaltet ihr detaillierte Datengrundlagen, darunter eine Segmentrechnung und Marktanalysen. Nutzt euer unternehmerisches Denken, um kreative und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen zu finden. Am Ende präsentiert ihr eure Strategie und überzeugt den Kunden mit fundierten Maßnahmen und einer klaren Vision für die Zukunft. Wir freuen uns auf eure Ideen und sind gespannt auf eure Lösungsansätze!
Katharina und Frederik
Unternehmensbeschreibung: Rette, transformiere und gestalte mit uns Unternehmen!
Auxil Value Integration ist eine Unternehmensberatung für den produzierenden Mittelstand. Mit über 70 Expert:innen begleiten wir unsere Kunden in der Restrukturierung, von der Konzepterstellung bis zur Umsetzung. Unser Ziel: den Unternehmenserhalt sichern und langfristig nachhaltiges Wachstum schaffen – auf allen Unternehmensebenen, vom Shopfloor bis zum Topmanagement.
Unser Versprechen: „Turn Assets and Skills with Digital Expertise to Company’s Next Level.“ Auxil kombiniert tiefgehendes Branchenwissen mit digitaler Kompetenz, um Unternehmen effektiv auf das nächste Level zu heben.
Unser Team: Auxil lebt von der Synergie aus Talenten, Ideen und Zusammenarbeit. Flache Hierarchien, hands-on Mentalität beim und mit dem Kunden vor Ort, Homeoffice-Tage, regelmäßige Teamevents und ein entwicklungsorientiertes Arbeitsumfeld schaffen eine einzigartige Arbeitsatmosphäre.
Werde Teil unseres Teams, arbeite an vielseitigen Projekten und gestalte mit uns die Zukunft des Mittelstands!
Bain & Company
16. Mai 2025 (Novotel)
Bainworkshop „How to crack the case“
Lust, deine Case Cracking Skills auf das nächste Level zu heben? In unserem Workshop zeigen wir dir, wie du die unterschiedlichen Phasen einer Bewerbung erfolgreich durchläufst und fokussieren uns dabei auf Case Interviews. Darüber hinaus kannst du beim gemeinsamen Lunch all deine Fragen stellen und dir ein eigenes Bild von einer Karriere bei Bain, unserer Projektarbeit und Unternehmenskultur machen.
Bain & Company ist eine international führende Unternehmensberatung, die Entscheider:innen weltweit bei der Zukunftsgestaltung unterstützt.
Mit unseren 65 Büros in 40 Ländern sind wir in unmittelbarer Nähe unserer Kundenunternehmen. Wir arbeiten gemeinsam mit ihnen daran, den Wettbewerb zu übertreffen und neue Standards in den jeweiligen Branchen zu setzen. Partnerschaften aus unserem Ökosystem digitaler Innovatoren ergänzen unsere Expertise und sorgen dafür, dass wir für unsere Kundschaft bessere, schnellere und nachhaltigere Ergebnisse erzielen. Seit unserer Gründung 1973 messen wir unseren Erfolg am Erfolg unserer Kundenunternehmen und sind stolz darauf, dass wir die höchste Weiterempfehlungsrate in der Beratungsbranche haben.
DHL Consulting
13. Mai 2025 (Skylounge)
Since 1999, DHL Consulting has been an essential part of the world’s most international company, DHL. Our ambitious and highly motivated team of consultants supports the top management of the DHL Group in shaping the future of their businesses worldwide by developing high-impact solutions for the business challenges of today and tomorrow. Additionally, DHL Consulting provides Strategic Logistics Consulting to leading companies, across all industries globally. We help our clients keep pace in a fast-moving supply chain world, teaming up with a network of leading experts and supply chain institutions to support in identifying the optimal supply chain model to achieve their priorities. With more than 130 consultants working out of three offices in Germany, Singapore, and the USA, we work on assignments from all over the globe.
E.ON Inhouse Consulting
15. Mai 2025 (Skylounge)
Consulting for a greener tomorrow: Shaping E.ON’s sustainable strategies – As one of the largest distribution system operators in Europe, we ensure that energy networks are operated safely and expanded sustainably. There are numerous challenges and opportunities to shape the new energy world. These include the drivers of decarbonization, decentralization and digitization, as well as overall changes in customer needs. As E.ON’s inhouse management consultancy, we support the top management in implementing a sustainable energy transition. To get to know our work, we will guide you through a case study in which you will develop a framework for the sustainable expansion of energy networks and derive corresponding recommendations for the management. In addition, you will learn about the daily consulting routine at E.ON Inhouse Consulting.
We are E.ON Inhouse Consulting, the trusted advisor to the top leadership of E.ON and we’re on a mission to create the blueprint for the energy transition of Europe – and beyond. For us energy transition is more than just a buzzword. It simply is one of the most pressing issues our generation has to solve. To that end, we put out our ideas to challenge the status quo and turn them into a new reality. We push boundaries and deliver the seemingly impossible. For a better society. Across our 1.6 million grid kilometers. And most of all for our 51 million customers. For us, that’s 51 million opportunities to change something. And not just in theory, but for real. We also happen to grow future leaders. People who share the same vision for the future. People with sharp minds who come up with new yet workable solutions. People who are tenacious and want to change things for the better. People who take pleasure in our open, diverse and feedback-oriented culture. Sounds like you? Why wait. The time is now. LET’S CHANGE ENERGY. FOR REAL.
McKinsey & Company
27. Mai 2025 (Forum M)
„Win green & grow“: Umweltfreundlichkeit und Wachstum schließen sich nicht gegenseitig aus, deswegen möchten wir in unserem halbtägigen Workshop das Thema Nachhaltigkeit in der Airline Industrie angehen. Gemeinsam mit euch möchten wir für unseren fiktiven Klienten, einen internationalen Flughafenbetreiber, eine Wasserstoffstrategie entwickeln. In Kleingruppen werdet ihr in die Welt der Nachhaltigkeit für Flughafenbetreiber eintauchen und spezifische Handlungsempfehlungen abgeben, um euch somit ein Bild über die tägliche Arbeit unserer Berater zu machen. Gerne möchten wir mit euch nach dem Workshop den Tag bei einem gemeinsamen Abendessen ausklingen lassen.
McKinsey & Company ist eine weltweit tätige Unternehmensberatung, die Organisationen dabei unterstützt, nachhaltiges, integratives Wachstum zu erzielen. Wir arbeiten mit Klienten aus dem privaten, öffentlichen und sozialen Sektor zusammen und unterstützen sie bei ihren wichtigsten Veränderungen – in partnerschaftlicher und enger Zusammenarbeit. Dabei helfen wir, komplexe Probleme zu lösen und positive Veränderungen für alle Beteiligten zu schaffen. Wir kombinieren mutige Strategien und transformative Technologien, um Innovationen nachhaltiger zu gestalten, dauerhafte Leistungssteigerungen zu erzielen und Belegschaften aufzubauen, die für diese und die nächste Generation erfolgreich sein werden. Hierfür bündeln wir unser spezifisches Branchenverständnis mit funktionaler Exzellenz in Strategie, digitaler Transformation, Talententwicklung und Organisation, Risikomanagement, Corporate Finance, Technologie und Innovation, Marketing und Vertrieb, Design und Prozessoptimierung. Weltweit arbeiten McKinsey Teams in mehr als 130 Städten und 65 Ländern.
Porsche Consulting
24. Mai 2025 (Novotel)
Strategisch Denken, pragmatisch Handeln.
Als führende Managementberatung für die Branchen (u.a. Automotive, Aviation, Aerospace, Transportation, Industrial Goods, Construction, Consumer Goods, Retail, Life Sciences) generieren wir Wettbewerbsvorteile auf der Grundlage messbarer Resultate. Durch die nachhaltige und wirksame Entwicklung und Umsetzung von Strategien unterstützen wir Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Leistungsfähigkeit und ihrer Innovationskraft.
Dabei konzentrieren wir uns immer auf den Menschen – aus Prinzip. Denn Erfolg entsteht durch die Zusammenarbeit mit unseren Klienten und ihren Mitarbeitenden.
ritzenhoefer & company
12. Mai 2025 (Skylounge)
Consulting on Stage: Lerne von Strategieberatern, wie man mit gezieltem Storytelling in der Top-Managementarena überzeugt.
Du wolltest schon immer wissen, wie Du in unbekannten Situationen einen kühlen Kopf bewahren und mit Deinem Auftreten selbst das kritischste Gegenüber überzeugen kannst? Gemeinsam werden wir in diesem Training verschiedene Kommunikationstechniken ausprobieren, Dich aus der Komfortzone locken und zeigen, wie man in der Interaktion mit dem Top-Management besteht. Ob Kommunikationsprofi oder Einsteiger, in unserem Workshop kommen alle auf ihre Kosten und an ihre Grenzen. Beim abschließenden gemeinsamen Ausklang kannst Du uns näher kennenlernen und einen tiefergehenden Einblick in den Alltag in der Unternehmensberatung gewinnen. Wir freuen uns auf Dein Talent und Deine Persönlichkeit!
Als eine der führenden Strategieberatungen, spezialisiert auf Transformation Consulting und Transformation Leadership, unterstützen wir Klienten dabei, fundamentale Veränderungen zu treiben, neue Märkte zu erschließen und innovative Geschäftsmodelle über Branchen hinweg zu entwickeln und zu etablieren. Mit flachen Hierarchien, unserem Leitsatz „Leading from any chair“ und leidenschaftlichem Einsatz für unsere Klienten kombinieren wir Start-up-Atmosphäre und ein ergebnisgetriebenes Mindset mit erstklassiger Strategieberatung. Werde auch du Teil unseres Teams und entwickle dich sowohl persönlich als auch professionell. Wir arbeiten schnell, mit höchstem Anspruch und gleichzeitig mit maximaler Freiheit für den persönlichen Weg. Erkunde bei uns, was du kannst, was du lernen willst und wo deine Grenzen sind.
Simon Kucher
9. Mai 2025 (Novotel)
Industry 4.0 – How to earn more money from forklift trucks
Unternehmensberater werden oft gerufen, um für Unternehmen Wachstumsstrategien für die Gewinnung neuer Kunden zu entwickeln. Gerade in Märkten in denen die Digitalisierung neue Möglichkeiten – aber auch neue Risiken – mit sich bringt, ist diese Frage besonders aktuell. Ein Hersteller von Gabelstaplern hat ein digitales Flottenmanagementsystem entwickelt. Erstes Kundenfeedback ist äußerst positiv. Doch welches Geschäftsmodell wird den größten Erfolg bringen? Kann man auf Bewährtes setzen oder eröffnet die Digitalisierung neue Möglichkeiten? Und wie ist Erfolg überhaupt zu messen? Reicht ein Geschäftsmodell oder muss man zwischen Segmenten differenzieren? Welche Auswirkungen wird Industrie 4.0 in den nächsten Jahren noch auf solch einen traditionellen Markt haben? Für diese komplexe Situation müssen Sie mit einem Team eine passende Strategie entwickeln und gegenüber dem Management verteidigen. Anhand dieser Fallstudie erhalten Sie einen Einblick in die spannende Arbeit in der Unternehmensberatung. Jede Gruppe wird von uns begleitet und stellt am Ende ihre Ergebnisse und konkreten Empfehlungen vor. Das Rüstzeug für die Fallstudie erhalten Sie in einer kompakten Einführung in die Welt der Srategieentwicklung und des Pricings. Nicht fehlen darf dabei ein Einblick in das hochaktuelle Thema Behavioral Economics – und seine Relevanz und Anwendung in der Beratungspraxis. Bei der Vorstellung stehen Projektbeispiele und Cases im Vordergrund und wir versprechen: nur zwei Theoriecharts und eine Formel!
Simon-Kucher ist eine globale Unternehmensberatung mit mehr als 2.000 Mitarbeitenden in über 30 Ländern. Unser Fokus: „Unlocking Better Growth“. Wir helfen unseren Kunden, „besser“ zu wachsen, indem wir jeden Aspekt ihrer Unternehmensstrategie optimieren, von Produkten und Preisen bis hin zu Innovation, Digitalisierung, Marketing und Vertrieb. Mit 40 Jahren Erfahrung in Monetarisierung und Pricing gelten wir als weltweit führend in den Bereichen Preisberatung und Unternehmenswachstum.
thyssenkrupp Management Consulting
22. Mai 2025 (Novotel)
Hydrogen @tk – Electrolyzer sourcing strategy
In diesem Workshop erarbeitest du mit tkMC-Kolleg:innen eine Sourcing-Strategie für Elektrolyseure anhand eines realen tkMC-Projekts. Die Ausgangslage: Als einer der weltweit führenden Anbieter und mit mehr als 50 Jahren Erfahrung bietet thyssenkrupp Hydrogen @tk eine Wasserelektrolyse-Technologie zur Erzeugung von grünem Wasserstoff an, die den höchsten Marktanforderungen gerecht wird. Damit können fossile Prozesse in nachhaltige Prozesse umgewandelt werden. Unsere Aufgabe: Da die Nachfrage weiter steigt, ist ein ganzheitlicher Ansatz für die Produktion entscheidend, um die Chancen zu nutzen und die Erwartungen des Marktes zu erfüllen. Und hier kommst du ins Spiel: Erarbeite im Team eine umsetzbare Lösung für eine optimale Sourcing-Strategie für Elektrolyse, erweitere deine Fähigkeiten im strategischen Denken und probiere dabei gleichzeitig deine Qualitäten als Consultant aus.
Ob klimaneutraler Stahl, die Neuaufstellung von Automotive-Unternehmen oder die Reorganisation eines internationalen Unternehmens: thyssenkrupp Management Consulting (tkMC) ist als interne Strategie- und Managementberatung immer dort gefragt, wo aus Herausforderungen nachhaltige Lösungen werden sollen. Mit direkter Berichtslinie zum Top-Management ist tkMC in den Bereichen Strategy & Markets, Performance & Transformation, Transactions, Sustainability sowie Venture Building & Digitization unterwegs – und das in allen Geschäftsbereichen von thyssenkrupp.
EFESO Management Consultants
23. Mai 2025 (Novotel)
Negotiations – Gain firsthand experience and apply it in the Tsetinis-EFESO Negotiaton Event
Dieser Verhandlungsworkshop bietet die einzigartige Möglichkeit einen Einblick in die Verhandlungsexpertise unserer Berater zu erhalten. Wir zeigen euch unterschiedliche Verhandlungsarten- & Methoden und geben interessante Einblicke in unsere Projekte. Am Nachmittag könnt ihr euer neu gewonnenes Verhandlungsgeschick direkt beim Tsetinis-EFESO Negotiation Event unter Beweis stellen. Als Gastredner begrüßen wir Studenten von aixsolution, die von Ihrer Projektaixperience bei Tsetinis berichten.
Real Results, Together
EFESO Management Consultants ist mit rund 1.000 Mitarbeitenden an 35 Standorten weltweit die führende internationale Operations-Beratung und Transformationspartner für die produzierende Industrie. Gemeinsam mit unseren Kunden setzen wir Standards für Performance, Resilienz und Produktivität und ermöglichen eine signifikante Wertsteigerung in der gesamten Wertschöpfungskette. Um diese Ziele zu erreichen, denken wir Produkte End-to-End von der Idee bis zur Industrialisierung, erstellen und realisieren ganzheitliche Smart Factory Konzepte, adaptive Supply Chains sowie neue Betriebs- und Organisationsmodelle. Bei der Gestaltung und Etablierung operativer Prozesse stehen für uns Effizienz, Kostenoptimierung und Kundenorientierung im Vordergrund. In all diesen Bereichen erschließen wir die Potenziale der industriellen Digitalisierung. Die Nachhaltigkeit dieser Veränderungen sichern wir durch Qualifizierungsprogramme und Führungskräfteentwicklung ab. Darüber hinaus unterhalten wir zahlreiche strategische Partnerschaften zu taktgebenden Technologieunternehmen und hochspezialisierten Experten, um für unsere Kunden den Zugang zu Top-Knowhow in relevanten Bereichen zu ermöglichen. Die Arbeit von EFESO wird regelmäßig für ihre Ergebnisqualität, Effizienz und den Innovationsgrad ausgezeichnet und erreicht Spitzenplatzierungen in bedeutenden Branchen-Rankings. Seit 2013 prämiert EFESO die besten Praxislösungen der industriellen Digitalisierung mit dem INDUSTRIE 4.0 AWARD, der zu den renommiertesten internationalen Industriepreisen zählt.
Volkswagen Group Consulting
21. Mai 2025 (Forum M)
Erobere einen neuen Markt mit der Automobil-Ikone „Scout“
Lerne die Volkswagen Group Consulting in einem Case-Workshop kennen und arbeite gemeinsam mit unseren Top-Management BeraterInnen an der Wiederbelebung der US-Pick-Up-Marke „Scout“. Historische Vergangenheit – Elektrische Zukunft! Bereits 2026 will der Volkswagen Konzern zwei vollelektrische Modelle der Marke „Scout“ anbieten. Setze dich mit den neuesten Trends in der Automobilbranche auseinander und gestalte die Zukunft der Mobilität bei Volkswagen Consulting. Erhalte spannende Einblicke in unseren Arbeitsalltag und die Entwicklungen, die die Branche prägen werden.
Die Topmanagement-Beratung der Volkswagen Group. Die Volkswagen Group Consulting ist die interne Unternehmensberatung von Europas größtem Automobilhersteller. Die Vision des Konzerns „Shaping mobility – for generations to come“ ist unser Auftrag. Wir gestalten gemeinsam mit dem weltweiten Topmanagement des Konzerns die nachhaltige Mobilität der Zukunft. Der epochale Wandel in der Automobilindustrie ist Herausforderung und Chance zugleich. Wir greifen wegweisende strategische Themen auf, die Industrie und Menschen bewegen: Elektrifizierung, digitale Vernetzung, autonomes Fahren sowie Umwelt- und Klimaschutz. Entlang der gesamten automobilen Wertschöpfungskette liefern wir Antworten auf die Herausforderungen von heute und morgen. Make an Impact. At Volkswagen Group Consulting. Wer jetzt einsteigt, kann die Zukunft der Mobilität entscheidend mitgestalten und von einzigartigen Karriereperspektiven profitieren. Wir sind die Management-Nachwuchsschmiede des Konzerns. Bei uns warten ein abwechslungsreiches Projektportfolio und einzigartige Karrieremöglichkeiten auf Dich – und das in einem partnerschaftlichen und vertrauensvollen Umfeld. Unsere Marken setzen mit ihren Fahrzeugen seit Langem Standards bei Technik, Design und Qualität. Das allein wird in Zukunft jedoch nicht ausreichen. Daher arbeiten wir gemeinsam mit dem Topmanagement an wegweisenden Lösungen für die Zukunft. Be part of the solution.
Die Locations
Novotel
Das 4 Sterne Business Hotel in der Innenstadt verfügt über moderne Tagungsräume
Skylounge
Die unieigene Dachterrasse auf dem Hauptgebäude verfügt über moderne Veranstaltungsräume mit Innenstadt Ausblick
Forum M
Das Forum M liegt über den historischen Dächern Aachens, zwischen Elisenbrunnen, Dom und Rathaus
Fireplace Aachen
Das Fireplace Aachen ist eine exklusive Veranstaltungslocation mit stilvoller Atmosphäre und modernem Ambiente im Herzen von Aachen
Testimonials
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Projektleitung aixperienceDays 2025
Jonas Helfen
aixperienceDays@aixsolution.com